Beratung & Strategie

CQTA \ Consulting Services

Mit der Beratung und Strategieentwicklung unterstützt CQTA Unternehmen dabei, ihre digitalen Lösungen, Präsenzen und Prozesse zu optimieren und ihre Geschäftsziele durch den Einsatz von digitalen Technologien und Lösungen zu erreichen. Es werden grundsätzlich folgende Schritte durchgeführt:

1. Analyse/Evaluierung
Untersuchung, welche digitale Technologien bereits genutzt werden und wie sowie welche Ergebnisse damit erzielt wurden. Hierzu gehört auch die Ermittlung des digitalen Reifegrads des Unternehmens. 

2. Identifizierung von Geschäftspotenzialen
Identifikation der Möglichkeiten im Rahmen einer Potentialanalyse, wie digitale Technologien genutzt werden können, um Geschäftspotenziale zu erschließen und Umsätze zu steigern. Hierzu gehört auch eine Analyse von Trends und Innovationen für einen Einsatz.

3. Strategieentwicklung
Basierend auf den Erkenntnissen aus der Analyse und der Identifizierung von Geschäftspotenzialen wird eine umfassende Digital-Strategie entwickelt, die auf die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens zugeschnitten ist. Auch findet die Ausarbeitung der Geschäftsmodelle aber auch die Prozessgestaltung statt. 

4. Implementierung der Technologie
Identifikation und Implementierung der notwendigen Technologien und Systeme, um die Strategie umzusetzen.

5. Überwachung, Learning und Anpassung
Regelmäßige Überwachung sowie Anpassung der Lösungen und Prozesse zur Sicherstellung/Steigerung der Effektivität/Effizienz.